무엇을 할 줄 알아야 하나
- 입소한전 CDP 200+ 직무 경로
- 고려아카데미직무별 필요역량 → 과정 매칭
- SkillLens직무 1,508개 스킬셋
스킬 기반 인재개발을 기획하고, 필요한 도구도 직접 만듭니다.
직무·직급은 사람을 가두는 넓은 틀입니다. 스킬로 보면, 교육은 추측이 아니라 처방이 됩니다. 처방을 돌릴 도구가 없으면, 직접 만듭니다.
역량 6개 · 스킬 26개 · Lv5 11 · Lv4 13 · Lv3 2. 스킬을 누르면 근거, 아래로 가면 증거입니다.
산출물직무 설계 FGI 200개+ · 한전·국방부 CDP → SkillLens 직무 1,508개 증거 ↓
경력HRD 컨설팅 7건(한전·환경공단·기상청 등) · 기업 교육담당자 50곳+ 상담 증거 ↓
산출물기업 맞춤 교육체계 제안 10건+(우리은행·ADD 등) · 16차시 과정 기획안 증거 ↓
산출물플랫폼 12건 기획 · 카드뉴스 연 5,000명 · SaaS 2종 증거 ↓
수치제안서 30건+ · SeSAC 9억(단독) · 기업교육 12억 · 스마트서비스 6천만 · L사 3억(기여 70%) 증거 ↓
수치영업 PT 7회(3건 12억 수주) · 마케팅 세미나 3회 · HRD 담당자 76명 웨비나 증거 ↓
경력Coursera 한국 최초 파트너십 · Degreed 계약 주도 증거 ↓
수치SeSAC 모집 랜딩 · 마케팅 전략기획안 24쪽 증거 ↓
수치북러닝 1,000개+ · 이러닝 5과정+ · 영상 노출 100만 증거 ↓
산출물SkillLens 5단 진단·SRS 산식 · AC/DC 과제 5회 증거 ↓
영상OneLearn · Course Explorer 직접 개발·운영 증거 ↓
영상홍보 영상 6편+ · 배너·리플릿·랜딩 · 노출 약 100만 증거 ↓
산출물동료처럼 맥락·규칙을 주는 6가지 방식 · 사내 발표 2026.07 증거 ↓
산출물화면 108 · API 360 · 라이브 서비스 4 · 배포·백업 증거 ↓
수치제안 장표 13쪽 · 1쪽 제작 시간 57% 단축 · CRM 메일 자동 기록 증거 ↓
영상AI 생성 영상 5편 · 발표 장표 · 다국어 자막 증거 ↓
산출물비개발자 → 1년 만에 SaaS 2종 운영 증거 ↓
역량모델과 직무 프로파일을 재정립하고, 전문가 경력개발지원체계(CDS)를 설계했습니다.
국방부 직렬별 경력개발 경로 20개를 설계하고 가이드 북 개발까지 이어졌습니다.
무역 기본 → 실전 전략 → 플랫폼 활용으로 이어지는 16차시 과정을 설계했습니다.
정보구조(IA)부터 화면별 설명까지 개발팀에 넘기는 스토리보드를 썼습니다.
역량 매칭 북러닝·교육 운영 제안을 맡아 3건, 12억을 수주했습니다. 아래는 이 시기에 쓴 대표 제안서 두 편입니다.
국방과학연구소 사이버연수원 위탁운영 · 2020–21 · 51쪽
2019 우리은행 READ 북러닝 · 40쪽
위트레이드에 무역 빅데이터·AI 바이어 매칭을 붙이는 과제를 기획하고 27쪽 계획서를 썼습니다. 회사·담당자 정보는 블러 처리했습니다.
SeSAC 도봉 1기에 AWS 부트캠프 과정을 기획·제안해 9억을 수주했습니다. 모집 랜딩을 직접 기획해 121명이 지원했고, 테스트·면접으로 30명을 뽑았습니다. 1년 동안 국비 과정 243명을 모집했습니다.
FTA 활용 실무 교육을 ADDIE 모형으로 설계한 위탁사업 제안서입니다.
L사 맞춤 도입 제안을 기획하고 작성을 주도했습니다. 고객사 자료라 원본은 싣지 않았습니다.
셀러·바이어가 왜 위트레이드를 써야 하는지부터 3C·SWOT·4P와 신규 브랜드까지 제안했습니다.
웅진스킬원 소개서와 제안서를 모두 직접 썼습니다. skillone.kr ↗
업종만 고르면 직무 스킬셋이 깔리고, 구성원은 가입 없이 5분 만에 진단합니다.
명단만 올리면 자막·독려·수료·증빙이 알아서 돕니다. 담당자는 확인만 합니다.
비싸서, 불편해서 멈췄던 영업관리를 직접 구축했습니다.
| Salesforce Enterprise | $195 | |
| Salesforce Pro Suite | $100 | |
| Odoo (현재) | $61 |
1인·월 기준, 2026-10 공개 정가
외주로 맡기던 홈페이지를 직접 만들고, 목표 역산 퍼널(기회 60 ← 상담 120 ← 유입 6,000)·리드 등급·영업 시그널 콘솔까지 붙였습니다.
회사 소개, 캠페인, 서비스 소개 영상을 기획부터 편집까지 직접 만들었습니다.
발표 흐름에 맞춰 장면을 설계하고 AI로 반복 영상을 만들었습니다.
학습 이벤트 배너, 영업 리플릿, 모집 랜딩, 고객사 뉴스레터를 기획하고 직접 디자인했습니다.
사내 발표부터 학술 특강까지 교안을 직접 씁니다. 강의 영상은 운영력 장에 있습니다.
하이브리드 리소스(HR)로, 학습자에게 설명하듯 협업합니다.
제안서 장표를 여러 AI와 나눠 만든 과정을 동료들에게 발표했습니다. 고객사명은 가렸습니다.
정호준 님은 지시보다 맥락을 먼저 줍니다. 목적과 원본 자료까지 건네니 추측할 일이 적었습니다. 제가 틀리면 바로 짚었고, 맞장구만 치면 "근거를 대라"고 되물었습니다. 후배로 대접받으며 더 정확해지려 애쓰게 됐습니다.
예: 550명 증권사 활성 학습자 하락 진단 → 리워드·학습조직 제안
"우리 직무에 맞는 한국어 강의 있나요?"를 고객이 3.2만 강의에서 직접 찾게 했습니다. 레터는 AI 요약·한영 번역·메일 HTML까지.
정부지원 과정의 약점이던 취업 지원을 외부 컨설턴트 3명으로 다시 짰습니다. 플랫폼에서 후보를 찾고 면접해 셋팅했고, OT부터 개별 컨설팅까지 이어지는 체계를 만들었습니다.
현대자동차그룹 채용연계 교육의 강의장을 제안해 계약하고, 운영 매니저로 일정·행사·야간 학습까지 지원했습니다. 운영 평가가 좋아 다음 기수 우선협상 대상이 됐습니다.
Udemy Business 고객사 HRD 담당자를 대상으로 AI 기술을 활용한 조직 맞춤 학습을 소개한 웨비나입니다.
인적자원개발론 수업에서 HRD 현장 실무를 주제로 특강했습니다.
코로나 이후 교육의 리셋 전략을 정리해 발표했습니다.
템플릿 고르기부터 무료 도구까지, 바로 쓰는 실습형 특강을 진행했습니다.
일터 학습 이론을 정리해 발표했습니다. CSM 때 학습조직 제안의 근거가 됐습니다.
과정 만족도 4.3/5 (CSM 학습장 평균)
OneLearn 만족도 자동 수집
역량평가(AC/DC) 과제 설계 5회
OneLearn 퀴즈·수료 판정 · SkillLens 레벨 진단
같은 기준으로 재진단해 현업 변화 확인
관리자 확정으로 자기 평가 보정
학습 리포트로 재계약 87.5% · 익스펜션 1억
조직 스킬 준비도 · 국내·글로벌 기준 비교
측정은 나중에 붙이면 늦습니다. 그래서 진단 도구부터 만들었습니다. 글 보기 ↗
교육요구분석 → 직무·역량분석 → 역량모델링 → 관리방안 → 역량개발체계(CBC) → 경력개발체계(CDP)로 이어지는 설계 방식입니다.
우수 평생학습도시로 재지정된 부천시가 지적받은 '성과관리·환류 미흡'을 풀기 위한 연구입니다. 비전부터 세부사업까지 균형성과표(BSC) 기반 핵심성과지표를 잇고, 측정·환류 체계를 설계했습니다.
2023 성인교육 시장조사 보고서(58쪽)도 직접 썼습니다. 사내 대외비 자료라 싣지 않았습니다.
31개사 16,000명 운영
계약 협상 · CEO 초청 세미나 · 영업처 20곳
LXP · HRD 76명 웨비나
Learning · Talent Solutions
줄을 누르면 그 시기에 한 일과 쌓은 스킬이 열립니다.
왜 옮겼나: 최근 두 번은 스카우트였고, 그 전 2년은 교육학 석사 과정에서 연구조교로 일했습니다.
매번 가져간 것: 옮길 때마다 교육의 한 칸을 넓혔습니다.
직무 체계콘텐츠·제안마케팅글로벌 CSM제품
지금: 그 칸들이 "스킬" 한 줄로 모였습니다. 이 일을 오래 깊게 할 자리를 찾습니다. 레퍼런스 체크는 언제든 환영합니다.
SkillLens 5단 기준으로 제가 진단했습니다. 대신 스킬마다 근거(수치·산출물·경력)를 붙였고, 근거가 얇은 코칭은 Lv3으로 낮춰 두었습니다.
SeSAC 9억과 스마트서비스 6천만은 단독으로 제안·수주했습니다. 기업교육 12억(3건)과 L사 3억(기여 70%)은 팀과 함께한 건이라 "기여 포함"으로 적었습니다.
CSM으로 고객사 HRD 31곳의 운영을 함께 했습니다. 러닝패스 설계, 학습 활성화, 결과 리포트까지 맡았고 만족도는 평균 4.3/5입니다. 조직개발은 컨설팅에서 1년간 CDP·인력양성 마스터플랜으로 했고, 팀장으로 OJT·R&R도 맡았습니다.
아니요, 스킬 기반 인재개발(L&D) 기획입니다. 개발은 AI를 동료처럼 두고 설명하고 토론하며 맡깁니다. 저는 무엇을 만들지 정하고 검수·배포를 책임집니다. 필요한 도구를 기다리지 않는 기획자입니다.
CRM은 팀원 14명이, Course Explorer는 고객사가 매일 씁니다. SkillLens·OneLearn은 실고객 파일럿을 준비 중입니다.
스킬 기반 인재개발(HRD·L&D) 자리를 찾고 있습니다.
이 페이지와 이력서의 내용은 사실과 다름없음을 확인합니다.
2026년 10월 · 정호준